哈爾濱精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

精益現場 北京：2025年07月12日

精益，是一種非同一般的思維方式，是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現場，就是借助這種非同一般的管理思想與方法，創造一個能幫助獲取更大利潤的現場。核心內容：通過本課程的學習，你可以掌握：精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式：案例討論，循序善誘......

精益現場管理與改善 上海：2025年07月12日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2025年09月25日

第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現金流管理不僅僅是財務......