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解密龍湖設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團隊管控模式 青島:2025年06月21日
*深度案例剖析龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與產(chǎn)品創(chuàng)新策略,借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗;*掌握龍湖示范體驗區(qū)、園林景觀、樣板房設(shè)計操作特點;學(xué)會龍湖設(shè)計分供方管理體系;*學(xué)習(xí)龍湖高績效設(shè)計團隊管理與建設(shè)流程,借鑒龍湖卓越設(shè)計人才的培養(yǎng)模式與項目運營管理模式;課程大綱:引子:走近龍湖:龍湖是怎樣練出來的第一部分:龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計管......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年06月19日
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者課程大綱:《現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 北京:2025年07月12日
★ 案例生動,在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗,加入了真實而富有特色的案例,其中,有成功的情景,也有失敗的教訓(xùn),能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時,避免重蹈覆轍,防患未然。通過案例的學(xué)習(xí),達到能夠諳熟其背后的不同原因,并且通過合理分析,掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規(guī)律。★ 全面分析,為你指出......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 上海:2025年07月12日
一、銷售團隊管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年07月31日
講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力;流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2025年07月30日
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言:很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試,甚至有人說:結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問,并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......