哈爾濱工程項目管理培訓(xùn)公開課

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

本課程將用2天時間：授課方式：所有參訓(xùn)學(xué)員將分組，選取案例，分配各自負(fù)責(zé)項目階段，明確每個階段工作內(nèi)容、技術(shù)和工具、可交付成果，通過互動，整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)管理問題，掌握真實業(yè)主工程項目的科學(xué)管理方法，學(xué)會運用項目管理工具，提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎(chǔ)知識業(yè)主工程項目......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海：2025年07月22日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年07月12日

【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月12日

pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項目管理認(rèn)知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學(xué)習(xí)項目管理？1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工作b)什么是項目管理項目管理目標(biāo)項目管理之干系人管理項目管理的精髓九大知識領(lǐng)域與項目管理階段項目管理知識領(lǐng)域與過程組項目管理認(rèn)證二、工程項目......

營銷戰(zhàn)狼：房地產(chǎn)逆勢熱銷、業(yè)績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進階高潛訓(xùn)練營 北京：2025年07月12日

1、你要的是：適應(yīng)當(dāng)下需求的營銷套路。所以課程將引用真實案例，深入剖析什么是當(dāng)下最有效的渠道營銷！2、你要的是：如何在繁雜的營銷道路上找到通往成功的那一條。所以課程將梳理復(fù)雜人性，打造“充滿狼性”的渠道團隊！3、你要的是：如何保持創(chuàng)新思維把營銷玩活。所以課程將帶來顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新手法，讓每一個出擊......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2025年09月25日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認(rèn)同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達(dá)的重點？6.為......