哈爾濱6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 天津：2025年08月12日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

現場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

第一講：5S的起源與發展案例：某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場？案例分析：某汽車內飾公司6S推行現場第二講：整理—節約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

精益6S實施與現場持續改善 青島：2025年07月12日

6S是現場管理的基石，90%以上的企業都在推行6S；然而，推行6S成功的企業不超過10%！本課程將重點剖析廣大企業所關注的6S實施難以維持、員工不愿意推行6S、6S無法提升企業效益、6S如何排除現場浪費和異常、6S如何促進企業質量文化的形成等難點與冰點問題，通過大量的咨詢案例、圖片、視頻，給學員清晰的解決方案，從而使您......

完美現場管理6S目視化管理 北京：2025年06月06日

企業各級領導、經理、生產現場工程師、工段長、班組長、儲備干部等。課程大綱第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹小停機概論什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準—MTBF......

企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州：2025年07月17日

企業高管與財務負責人、財務總監、財務經理；企業經營管理層、中層管理人員；企業部門經理（研發、生產、銷售等部門）；企業項目經理、分公司負責人等。課程收益1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的......