哈爾濱時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 天津：2025年06月10日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過測(cè)評(píng)和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過個(gè)人行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時(shí)間應(yīng)用偏好及影響通過掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長(zhǎng)期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長(zhǎng)期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

目標(biāo)與時(shí)間管理 北京：2025年05月28日

先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國(guó)總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對(duì)惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......

高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班 北京：2025年06月07日

隨著社會(huì)的演進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，現(xiàn)代職場(chǎng)人士更多的感覺到了前所未有的壓力，同時(shí)企業(yè)也更加需要擁有大量高素質(zhì)的員工及管理者，尤其是高素質(zhì)、高效率的企業(yè)精英。高素質(zhì)的精英必須具備更多的適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)需要的技能，其中“高效時(shí)間與計(jì)劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實(shí)際案例與參......

新任經(jīng)理必修課 北京：2025年06月09日

適合有些經(jīng)驗(yàn)的新任經(jīng)理人很少參加正式的管理培訓(xùn)的管理者課程收益:識(shí)別和避免管理者常見的誤區(qū)要事第一和高效授權(quán)有效地計(jì)劃和組織工作保持高效和激昂的團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效，提供高激勵(lì)的目標(biāo)指引和有建設(shè)性的反饋發(fā)現(xiàn)組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)21世紀(jì)成功管理者的5項(xiàng)實(shí)踐建立你的信譽(yù)設(shè)定自己管......

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益 北京：2025年06月12日

一、時(shí)間管理自畫像1.了解自身時(shí)間管理現(xiàn)狀2.澄清對(duì)時(shí)間管理的理解3.了解常見的時(shí)間管理Bug所在二、時(shí)間管理的干擾1.時(shí)間干擾類別分析2.對(duì)抗時(shí)間干擾的技巧和方法三、時(shí)間管理加速器1.時(shí)間四象限分析與新解2.02.制定自身時(shí)間管理策略與矩陣四、時(shí)間管理之提升效率1.克服拖延2.排除干擾3.有效授權(quán)4.個(gè)人4S工具5.......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年06月19日

1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定目標(biāo)每周計(jì)劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時(shí)間段每日更新：整潔與調(diào)理您知道您的時(shí)間浪......

時(shí)間與壓力管理 北京：2025年07月09日

1.時(shí)間管理，就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略，以更......

時(shí)間管理與個(gè)人效率 北京：2025年07月10日

管理自我管理自我和資源你的目標(biāo)是什么?捆綁目標(biāo)和核心領(lǐng)域你的職責(zé)和優(yōu)先事項(xiàng)以投入時(shí)間來節(jié)省時(shí)間自律——確定你的個(gè)人時(shí)間偷竊者計(jì)劃和優(yōu)先事項(xiàng)利用計(jì)劃工具提升效果控制科技，不要讓科技控制你管理你的e-mail—實(shí)踐工具和技巧優(yōu)先設(shè)定核心標(biāo)準(zhǔn)積極主動(dòng)的計(jì)劃和安排——......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

時(shí)間管理技巧 主講：史老師

第一講：時(shí)間管理的困惑及代價(jià)1. 生命的遺憾案例：閻王爺?shù)馁~單2. 你的時(shí)間方面的困惑案例：四象限的死法小結(jié)案例：你的困惑和選擇第二講：管理不好自己時(shí)間的人有哪些類型？1. 知道想要什么但老是拖延：拖延型2. 知道想要什么但老是被事情打擾：急躁型3. 知道想要什么但被人打擾：老好人型4. 不知道自己想要什么：后悔型5.......

時(shí)間管理（陳培松） 主講：陳老師

一、時(shí)間管理重要意義1.我們?yōu)楹芜@么忙？2.帕金森定律3.時(shí)間管理的價(jià)值二、時(shí)間管理兩大核心1.價(jià)值管理2.習(xí)慣管理三、影響工作效率四大因素1.自身因素2.組織因素3.環(huán)境因素4.技術(shù)因素四、提高工作效率六項(xiàng)基本原則1.明確工作目標(biāo)2.有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作3.分清工作的輕重緩急4.合理分配時(shí)間5.與他人進(jìn)行時(shí)間協(xié)作6......

時(shí)間管理能力 主講：王老師

企業(yè)中層管理者、部長(zhǎng)、主管。培訓(xùn)內(nèi)容：一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)1.你有足夠的時(shí)間嗎?2.時(shí)間對(duì)你意味著什么?3.你如何對(duì)待時(shí)間?4你還有多少時(shí)間?二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設(shè)定目標(biāo)的過程2.找到你的目標(biāo)3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖4.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備1.時(shí)間規(guī)劃的原則2.時(shí)間規(guī)劃體系3.時(shí)......

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