哈爾濱人事管理培訓

哈爾濱人事管理培訓公開課

人力資源數字分析思維與決策驅動長春：2025年09月09日

視頻解析：波士頓機器人發展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創新討論：為什么人力資源部門在企業中的地位不高？一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財務思維三、人財思維1、GFT人才思維模型2......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班大連：2025年07月09日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修大連：2025年07月14日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班大連：2025年07月30日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班大連：2025年09月23日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班秦皇島：2025年08月26日

1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學、先進的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學會人效管理策略與方法培訓對象企業HR、企業用人部門領導者、企業經營者。培訓內容第一部分人力成本優化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標......

非人力資源經理人力資源管理課程天津：2025年07月15日

提高學員的管理技巧和員工管理相關的意識和技巧、職業水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......

人事管理培訓內訓課程

毛澤東思想在人力資源管理的實戰應用主講：楊老師

毛澤東是一個非常神奇的領導者，秋收起義他帶著幾百個殘兵敗將遁入井岡山，二十一年后，幾百殘兵敗將成長為幾百萬無敵大軍，不但橫掃整個中國大陸，還出兵朝鮮戰場，以落后三十年的武器大敗以全球霸主美國為首的十七國聯軍，奠定了世界未來百年大局，為中國人民享受和平安寧的生活打下了牢固基礎。毛澤東為何如此神奇？他一無先進技術，二無超人......

Excel在人力資源數據管理中的應用主講：賀老師

HR管理離不開結果導向，結果呈現離不開數據分析，如何以數據結果說話？如何以數據診斷指導HR的指標和目標推動，Excel已經成為HR工作者的一項必備工具，但一個擺在HR面前的尷尬現實是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟練，效率低下。本來可以1小時完成的數據分析需要花上1天甚至更久的時間。大數據時代，HR更應該較為熟......

項目人力資源管理主講：劉老師

項目經理、公司高管等培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱第一單元：項目經理一、項目經理兩件事：抓項目+管理人二、項目經理三管理：自我管理、團隊管理與向上管理三、項目經理十技能第二單元：項目團隊一、中西項目團隊的異同二、中國項目團隊的類型三、管理好項目團隊的關鍵第三單元：項目內部......

......更多內訓課程