哈爾濱招聘技巧培訓公開課

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱：2025年07月02日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春：2025年07月11日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創(chuàng)造價值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質(zhì)：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務 長春：2025年07月15日

第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程2.人才規(guī)劃的核心要素3.招聘策略的主要內(nèi)容及要點二、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業(yè)的人力資源規(guī)......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

各級人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程大綱一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目......

戰(zhàn)略招聘與招聘實戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和招聘經(jīng)理課程大綱一、招聘戰(zhàn)略與招聘計劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業(yè)務緊密結(jié)合，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。為實現(xiàn)上述目標，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

崗位競聘面試技巧 主講：胡老師

第一單元 建立對崗位競聘工作的正確認識一. 重新看待人力資源二. 基于勝任力的競聘需求分析三. 競聘途徑的選擇四. 競聘中常見的十二個誤區(qū)五. 了解公司運營及戰(zhàn)略發(fā)展六. 了解公司人力資源發(fā)展狀況七. 崗位競聘前的準備工作1、了解任職要求及資歷2、掌握任職知識技能第二單元 競聘程序與技巧一. 如何決定人才需求二. 競聘......

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力 主講：張老師

一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應該重點關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應該具備什么樣的基本理念？1、基本素質(zhì)2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導向的4、你在為誰服務？5、關(guān)鍵時刻行為模式三、為什么招聘如此......

慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧 主講：高老師

第一講：揭開人才招聘的面紗——認識招聘導入：從某知名企業(yè)招聘理念說起——招人的時候，要挑剔些——招進來以后，就要學會欣賞一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一：適才適用情形二：低能高就情形三：高能低就二、成功招聘的......

......更多內(nèi)訓課程