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《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識,卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人,你也......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2025年06月06日
核心內容:““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調,缺一不可。如同人體結構六大器官,具體如下:1、腦袋-文化系統(文化機制);2、上身-組織系統(崗位機制、......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2025年06月20日
1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧,提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......
區域經理業務推動增長班 北京:2025年06月24日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱:(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
超市管理培訓內訓課程
金牌店長特訓營培訓 主講:李老師
對店面運營管理深刻認知 如何讓店員重復工作快樂執行 如何打造開心樂業的店面團隊 掌握目標落地執行管理的方法 掌握一套科學的分析問題的工具 掌握店面高效日常運營流程管理方法 掌握店面盈利分析的方法 提升絕對成交的核心能力 掌握店面業績持續提升的銷售管理工具培訓對象:店長、儲備店長等培訓內容:第一單元、連鎖企業店鋪管理的現......
新零售門店業績倍增訓練營 主講:李老師
新零售是商業模式不斷迭代創新的時代,諸多新零售理念正在顛覆理念,諸多的新零售模式也在顛覆傳統模式,新技術新手段顛覆傳統管理模式,《新零售門店業績倍增訓練營》打造新零售門店營銷、管理和運營三大系統,對新零售門店進行全面賦能,不但徹底地解決了新零售門店短期經營困境問題,更為未來的門店發展提出了新的營銷理念和落地方法。課程收......
商場精細化銷售管理 主講:楊云老師
前言:商業渠道發展的現狀和趨勢1.零售業的分類2.主要零售業態對比模塊一、商場的渠道管理模式(廠商,經銷商,商場,價值鏈分配)1.渠道價值鏈分析模型建立與應用2.租賃合同評估模型建立與應用模塊二、商場管理1.競爭戰略思考2.創建高效銷售分析報表3.品類效能分析模型4.利潤敏感性分析與多維度規劃模塊三、產品管理1.產品組......