哈爾濱質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 長春：2025年08月01日

FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動(dòng)小組)與VDA(德國汽車協(xié)會(huì))的OEM成員以及--級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 大連：2025年08月04日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 大連：2025年08月04日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對(duì)于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃，并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合；對(duì)于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本；能促進(jìn)對(duì)所需更改的......

VDA6.3 過程審核 天津：2025年06月09日

一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過程審核的分類二．A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則1.產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品開發(fā)的策劃的審核基本要求產(chǎn)品開發(fā)策劃的審核條款的詳解產(chǎn)品開發(fā)的落實(shí)的審核基本要求產(chǎn)品開發(fā)落實(shí)的審核條款的詳解2.過程的開發(fā)過程過程開發(fā)的策劃的審核基本要......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......

防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年07月25日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識(shí)梳理2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過程審核的評(píng)定方法和審核技巧6．FMEA/控......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）及其應(yīng)用 天津：2025年08月07日

第一講：正交實(shí)驗(yàn)第一節(jié)：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過程第二節(jié)：正交試驗(yàn)、正交表及其用法第三節(jié)：混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)第四節(jié)：有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)第二講：方差分析（ANOVA）第一節(jié)：問題的提出第二節(jié)：單因素試驗(yàn)的方差分析第三節(jié)：雙因素試驗(yàn)的方差分析第三講:正交試驗(yàn)的方差分析第一節(jié)：正交設(shè)計(jì)方差分析的步驟第二節(jié)：3水平正......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五大工具培訓(xùn) 主講：劉老師

前言：生命周期TS 16949五大手冊(cè)簡介五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP＆CP）1.質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn)2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ？4.階段1 —計(jì)劃和確定項(xiàng)目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)及案例分析6.階段3 —過......

SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用訓(xùn)練 主講：凡老師

第一部分.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念、戰(zhàn)略及實(shí)施1.質(zhì)量管理發(fā)展史2.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的發(fā)展、理念、目標(biāo)和定義3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)角色和責(zé)任4.企業(yè)經(jīng)營績效KPI與統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理5. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理組織和方式和推進(jìn)曲線6.統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理與精益生產(chǎn)、ISO9000質(zhì)量管理體系的關(guān)系第二部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)的DMAIC方法論第一講：課題定義（Define階段）統(tǒng)......

QFD質(zhì)量機(jī)能展開培訓(xùn) 主講：王老師

1.正確傾聽顧客的聲音2.理解QFD的內(nèi)涵3.掌握QFD的模式4.熟知質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)5.掌握QFD科學(xué)的量化方法6.能在企業(yè)建立QFD系統(tǒng)7.能夠操作和應(yīng)用QFD軟件8.能夠應(yīng)用QFD提升企業(yè)競爭力9.完全理解并滿足客戶的價(jià)值要求【課程對(duì)象】部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、QA、工程師、中基層管理者、企業(yè)骨干等希望研究QFD的人員。......

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