哈爾濱生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

第一部分 制造業成本管控短板及迫切愿望【明現狀展未來】一、制造業成本難點及行業發展趨向1、制造行業發展現狀及迫切愿望案例：制造業企業短板及痛點案例：某電力設備制造廠成本曲線異常案例：制造業成本管控誤區2、制造業未來制造業趨勢案例：“中國制造2025”下專精特新新動向案例：制造業微笑曲線見數字化轉......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關；2、員工應具備的三種成本意識；3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析：企業降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導向的生產成本控制與改進 青島：2025年07月16日

第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原則思想七大浪費發現與消除浪費精益生產方式—&mdas......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2025年05月30日

公司總經理、高管團隊、財\供\銷管理系統、生產管理系統、工程及技術（PE、ME）管理系統、品質管理系統、PMC生產計劃系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。活動綱要第一講 破冰分享：企業管理的問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業案例（學優點......

生產成本培訓內訓課程

《從TnPM實施到降本增效》 主講：袁老師

實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實際問題解決【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或者職能相近的部門管理人員構成為最佳4.所有參訓人員全程參加培訓效果最佳【培訓教具】1.條幅：懸掛印有培訓主題的條幅2.三角桌牌：印有學員名......

成本管理 主講：楊老師

第一講：成本的分類與構成1.成本分類2.固定成本與變動成本3.成本、售價與利潤的關系4.成本對利潤的影響5.誰是降低成本的責任人6.研發部門對成本的影響7.技術部門對成本的影響8.生管部門對成本的影響9.制造部門對成本的影響10.品管部門對成本的影響現場小組會議演練：闡述各部門工作對成本的影響，提出改進意見11.如何制......

利潤為王：建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控 主講：劉老師

在推進建筑業供給側結構性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現，“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。從造價管控角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與商務管理和合同法務的割裂等一系列問題......

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