哈爾濱生產計劃培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 長春：2025年08月12日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春：2025年08月14日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1．供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3．內部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2025年07月10日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產計劃......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 天津：2025年07月10日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產計劃管理1. 生產模式的概念&middo......

生產計劃與物料控制（2天） 天津：2025年07月21日

企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......

生產計劃與物料控制實戰 天津：2025年09月11日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產計劃頻變；生產管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃......

多批少量生產計劃 天津：2025年09月29日

第一部分、生產計劃導論1.常見的生產模式：按單生產、備貨生產和按單設計2.不同生產模式下生產計劃的難點3.小批量多品種生產方式的特點和管理重點4.小批量多品種生產的管理對策5.PMC的組織架構、工作目標和重點第二部分、產品計劃與預測1.如何制訂一份合理的產品計劃（即SOP）2.討論：產品計劃等同于銷售預測嗎？3.準確的......

生產計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產效率 青島：2025年07月12日

效率改善/庫存削減/精益生產推進負責人、IE工程師、生產計劃部門經理、生產主管課程大綱：生產計劃與物料控制PMC與采購、生產、銷售的協同作戰和生產部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調整生產順序治標不治本 壓縮生產、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制實務(PMC) 主講：田老師

第一部分：如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂案例分析：某企業銷售預測不準、計劃跟不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管理......

訂單項目管理2天 主講：周老師

訂單項目管理相關工作人員課程大綱1.課程導入：訂單項目管理就是為了滿足客戶的需求過程【收益】：通過頭腦風暴來激活舊知，引入新知，讓學員更深刻的理解訂單項目管理的概念2.第一章：訂單項目管理范圍【收益】：訂單項目管理的適用范圍，并能在實際的工作或生活中靈活界定；2.1主要內容：成套事業部訂單項目控制2.2主要內容：產品生......

新質生產力下的企業數字化轉型的最佳實踐 主講：蔣老師

理論講解+案例分析+實戰演練+小組研討+互動答疑課程大綱:導入：世界在變化案例：小米無人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質生產力智能化、綠色化數據：2024年中國和全球十大獨角獸——看未來趨勢第一講：新質生產力在數字化轉型中的價值一、認識新質生產力政策解讀：歷屆黨......

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