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精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2025年07月07日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益:使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點開展精益生產(chǎn)物流改善活動。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......
降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率 長春:2025年07月10日
一、通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗與失敗的案例,為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。二、讓企業(yè)充分認識倉儲管理對庫存的影響。三、教會企業(yè)管理人員對于庫存管理中關(guān)鍵控制點的計算與分析。四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存&rdqu......
供應(yīng)鏈運作管理精英訓(xùn)練營 長春:2025年07月14日
今天,供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變,但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素,這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰,它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這樣的框架,才可以使企業(yè)家與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士能夠了解任何供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和操作,而且可以有效地利用......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運作與管理實務(wù) 長春:2025年07月29日
第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略引入案例:某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點定......
高級倉庫管理與庫存控制 沈陽:2025年06月20日
目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭!對于制造業(yè)而言,倉儲管理和庫存控制更是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在新的競爭環(huán)境中,特別是“零庫存”越來越唱響的今天,企業(yè)的倉儲管理與庫存控制已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點!然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 沈陽:2025年06月20日
掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念了解倉庫類型,倉庫設(shè)計與布局的關(guān)鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理掌握倉儲管理的人員,安全,成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用課程大綱一、供應(yīng)鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 大連:2025年07月24日
全視角深度認識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱:一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......
高效倉儲與庫存控制 天津:2025年06月09日
一.倉儲概述1.倉儲的含義2.倉儲的作用3.倉儲的分類4.倉儲設(shè)施與設(shè)備二 倉儲組織管理1.倉庫部門工作職責(zé)2.倉庫管理崗位職責(zé)3.倉庫管理員的任職資格4.倉庫的組織結(jié)構(gòu)三.倉儲運營與管理1.倉儲管理的目標與原則2.倉儲業(yè)務(wù)運營與管理(1)入庫作業(yè)(2)貨物保管(3)半成品收發(fā)與退貨(4)成品收發(fā)與退貨(5)呆廢料管理......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
需求預(yù)測管理與庫存控制 主講:周老師
一. 庫存的重新定位和困惑分析1.新經(jīng)濟環(huán)境下的庫存控制基礎(chǔ)2.庫存的重新定位:供應(yīng)鏈的黏合劑3.庫存形成原因分析4.庫存的多少----流程決定5.案例共享:長虹“巨額計提”6.分組討論:“零庫存”現(xiàn)象二. 銷售和運營管理1.銷售和運營計劃概要2.銷售和運營計劃流程3.資......
倉儲管理與物流控制 主講:易老師
生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關(guān)庫存管理人員課程目的:根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題,通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠更新觀念,用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧,提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力;掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護的方法;掌握倉庫合理規(guī)......
供應(yīng)鏈按項目(ETO)交付過程計劃集成 主講:王老師
企業(yè)運營管理團隊【課程大綱】一、項目管理戰(zhàn)略基本方針——VE1、項目的基本目標;五種生產(chǎn)策略;生產(chǎn)策略與產(chǎn)品生命周期;生產(chǎn)策略與P/D指標;項目的基本目標;項目三大目標的關(guān)系;項目計劃中的過程目標;2、為什么是價值工程;項目是一個系統(tǒng);VE核心:功能——費用分析;VE的內(nèi)......