武漢5s管理培訓公開課

企業5S管理實戰—中基層篇 蘇州：2025年08月14日

本課程以企業現場推進5S活動為主線，向您全方位闡術5S活動推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業參觀等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場5S管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、掌握5個......

現場5S管理與目視化管理 廣州：2025年09月27日

現場查找物品在10秒鐘內完成建立高效、溫馨作業現場掌握5S推進工具和方法培養5S管理內部專家打造客戶信賴的管理現場課程大綱:第一單元：認識5S是企業管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業管理的基礎第二節：5S的真正......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程大綱:第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

精益5S管理變革訓練營 上海：2025年07月12日

第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化）－案例分享－精益5S管......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

* 系統化的課程內容：基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上，重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練：學員分組后，每組選定一個產品，按價值管理、質量管理、成本......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......