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情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢:2025年06月06日
引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)2001年美國科技泡沫6)2008年次級債危機7)2015年過剩經濟......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年06月06日
一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2.可怕的解決辦法3. 模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現2.現場浪費因果循環分析圖3.案例講解:現場七大浪費分析※ 案例練習:某企業現場典型浪費剖析......
如何打造金牌班組長 武漢:2025年06月07日
一線主管的角色認知,班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用,如何做好人員管理,提升現場管理人員的管理水平。培訓對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任及相關人員。課程大綱一.班組長角色轉換1.班組長的在企業中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案......
標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 武漢:2025年06月12日
01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產的特點9.錄像:精益改進10.七大浪費分析11.精益生產的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產工具02 全景模擬工廠的運行一、生產......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2025年07月01日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 北京:2025年08月07日
近些年,房企經營分化日益加劇,高端房企靠設計創造價值提高產品力打造高品質住宅吸引優質高端客戶,獲得了可觀的利潤,景觀是房地產開發項目最能提升價值的內容,投入成本最小,增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的,如何適應客戶需求的。本次課程以多家標桿地產的項目景觀為例,以豪宅景觀項目為例,提煉......