武漢6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年07月21日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節 六......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年08月08日

你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。你可以建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍。你可以通過離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅動因素表，直觀地建立各部門......

國際質量總監高級培訓班 廣州：2025年07月31日

主管質量的副總經理、管理者代表、正 副總工程師、質量總監、總質量師、集 團公司質量部長/經理考試合格者，美國質量學院頒發“國際注冊質量總監”的職業資格證書。（美國質量學院網址：www.aqinet.org）課程大綱模塊一：巨變的環境與管理的挑戰一、“奇點”到來：IoT +......