武漢分銷渠道培訓公開課

金牌店長執行力落地班 武漢：2025年05月29日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

制勝客戶六步法 武漢：2025年06月07日

第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......

創新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創建營銷團隊和組織架構邀請對象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱：一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2025年07月11日

第一部分：運用商業畫布分析商業一、 破冰與導入1、 通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源2、 洞察商業模式的基本價值二、 商業畫布九大模塊的學習1、 商業畫布九大模塊解析，通過案例導入2、 商業畫布最佳使用習慣3、 導師引導共創，解構一個正在增長的商業全貌 個人練習：學員自己完成第一次商業模式的呈現，描述 任何......

PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳：2025年06月06日

進入21世紀以來，PowerPoint在組織的應用越來越廣泛，無論是在組織運營、商務呈現、項目研討還是經營分析過程中，PPT都發揮著無可替代的作用。另一方面，PPT制作與高效表達、呈現技巧也成為職場人士必備的職業競爭力之一。但是在實際中應用中，我們往往會出現如下困惑與瓶頸：1、如何制作出專業、逼格的PPT，實現內容與呈......