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電商產品規劃與布局 杭州:2025年06月07日
電商總監、運營負責人、企業老板等高層管理者課程大綱:1、轉化為王——爆款選款實戰非標類產品選款策略標類產品選款及研發策略2、一劍封喉——數據化潛力商品挖掘宏觀挖掘的三個關鍵點微觀挖掘的三個關鍵點3、排兵布陣——產品布局策略品類分析與研討產品組合策略......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 杭州:2025年07月11日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師23年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2025年06月16日
1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題4.分享業界客戶市場管理、產品管理、產品決策......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2025年06月19日
學習本課程將獲得以下關鍵收益:掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具,并可實現流程化操作;幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊:理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構,以保證產品規劃工作的真正有效開展;理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟,如:透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2025年07月25日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析 深圳:2025年06月28日
課程重點以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對設計的引導、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質量管控及進度控制;施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經典案例分析,系統講述精裝管控的要點難點,幫助精裝專業人員積累經驗,成功防范交付風險和售后投訴風險。為企業短期內儲備精裝專業人員提供全力支持。本課件按照......