武漢薪酬管理制度培訓公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 武漢：2025年07月08日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權(quán)課程）—從財務(wù)與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日

1、全國第一個HR與財務(wù)相結(jié)合的課程；2、原創(chuàng)提出人力資源效能方程式的概念；3、系統(tǒng)地提出HR資產(chǎn)負債表、HR價值轉(zhuǎn)化表及HR現(xiàn)金流向表；4、原創(chuàng)性提出HR數(shù)據(jù)預警指標的概念；5、結(jié)合個稅籌劃，提出HR開源和人工成本降低的方法。【課程收益】1、HR與財務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、H......

TTT—內(nèi)訓師的五項修煉 武漢：2025年07月11日

內(nèi)訓師不是專職講師，他們是專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，有著繁忙的本職工作。為了更好的傳承知識，幫助其他同事成長，成為了內(nèi)訓師。所以如何幫助他們能夠在完成本職工作的同時，較為快捷的提升培訓技巧成為培訓經(jīng)理的一大挑戰(zhàn)，許多內(nèi)部講師深存困惑——如何才能打造內(nèi)訓師的個人風范？如何創(chuàng)新呈現(xiàn)課程內(nèi)容？如何帶動學員活......

PTT國際專業(yè)講師訓練—敏捷課程設(shè)計與開發(fā) 武漢：2025年07月11日

模塊一：需求分析一、需求分析法認知1.需求分析的定義2.需求分析的價值3.五大常見需求分析二、學員需求分析1.個人基本情況2.學習期望程度3.原有知識背景4.個人學習態(tài)度5.期待教學方式6.所在組織支持7.學習環(huán)境要求三、企業(yè)需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業(yè)客戶愉悅4.團隊士氣提升5.提高企業(yè)收益6.降低......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓練班 廣州：2025年08月12日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計工程師、設(shè)計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2025年08月12日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......