武漢采購(gòu)人員培訓(xùn)

武漢采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2025年07月07日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員等課程大綱第一天第一章企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2 企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)，錢(qián)也是有成本的！? 企業(yè)的資金來(lái)源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢(qián)付到哪里去，付錢(qián)也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? ......

采購(gòu)人員的核心技能蘇州：2025年07月22日

采購(gòu)工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、采購(gòu)專(zhuān)員等，及與采購(gòu)和供應(yīng)商管理相關(guān)的管理人員課程特色：從面到點(diǎn)、從認(rèn)知到能力的提升實(shí)戰(zhàn)練習(xí)助能力落地角色扮演及互動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍更活躍關(guān)鍵講解、經(jīng)驗(yàn)分享課程收益：本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購(gòu)人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購(gòu)談判技......

采購(gòu)人員綜合技能提升與職業(yè)能力再造蘇州：2025年07月24日

第一講采購(gòu)管理概述一．供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本“我們的采購(gòu)價(jià)格合理嗎”?采購(gòu)管理者的四大關(guān)鍵能力?價(jià)格與成本分析供方產(chǎn)品價(jià)格分析的誤區(qū)?議價(jià)工具與定價(jià)工具案例采購(gòu)價(jià)格與成本分析“如何降低采購(gòu)成本？”二．采購(gòu)管理的演變與發(fā)展?供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理之關(guān)系?從大采購(gòu)到先進(jìn)企業(yè)的......

采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程蘇州：2025年08月11日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)—采購(gòu)的四個(gè)發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購(gòu)的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對(duì)采購(gòu)的期望5、采購(gòu)職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)模塊二：采購(gòu)組織建設(shè)與績(jī)效考核1、采購(gòu)部門(mén)職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購(gòu)在跨職能部門(mén)中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 上海：2025年09月13日

銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等。課程提綱：前言：從兩場(chǎng)著名的賭局說(shuō)起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中......

工作危害分析廣州：2025年07月10日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)）JHA方法要點(diǎn)1. 工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)2. 常見(jiàn)事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見(jiàn)不安全行為案例分析－設(shè)計(jì)案例第二天JH......