熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 南昌領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 合肥領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 鄭州領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 南京情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 杭州年度規(guī)劃培訓(xùn) 無(wú)錫新任主管培訓(xùn) 西安問(wèn)題解決培訓(xùn) 福州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 濟(jì)南團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 廈門企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 臺(tái)州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 太原經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn) 重慶CEO培訓(xùn)武漢卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 南京:2025年05月28日
主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問(wèn)互動(dòng)課程大綱:1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長(zhǎng)處,提升成員的滿足感有效激勵(lì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州:2025年06月06日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問(wèn)題,重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫(kù)構(gòu)建與出/入庫(kù)實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 杭州:2025年07月12日
富有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)用性,它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論,是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型,并透過(guò)案例形象,幫助領(lǐng)導(dǎo)者銘記領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉,以及領(lǐng)導(dǎo)者融會(huì)貫通的理解;提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí),改變您的思維習(xí)慣,讓您享受一次真正全新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體驗(yàn)。培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策者。課程收益:★ 診斷能力—診斷溝通......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州:2025年07月12日
單元一:確認(rèn)方向1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)故事4、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣性為5、領(lǐng)越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI )6、學(xué)員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二:以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)3、定義價(jià)值與承諾......
《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年07月11日
曾經(jīng)從事過(guò)技術(shù)工作的管理人員,如企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦人員、軟件/硬件/結(jié)構(gòu)主管、研發(fā)骨干等。課程大綱一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2025年06月14日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主管、工程師,工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實(shí)施的注意事項(xiàng):明確、真實(shí)、合理、完整5.FMEA實(shí)施過(guò)程......