武漢企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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武漢企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班杭州：2025年07月30日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益本次課程能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎杭州：2025年08月22日

企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認(rèn)知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新蘇州：2025年08月10日

第一部分：認(rèn)識戰(zhàn)略管理1.當(dāng)今形勢下企業(yè)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)2.企業(yè)發(fā)展中的困惑3.什么是戰(zhàn)略管理？4.戰(zhàn)略管理的關(guān)注點(diǎn)5.從管理的演變理解戰(zhàn)略管理6.戰(zhàn)略管理的基本概念體系第二部分：戰(zhàn)略管理框架與方法1.戰(zhàn)略管理的層級2.戰(zhàn)略計劃第三單元企業(yè)成長戰(zhàn)略1.PENNEY的成長事例2.企業(yè)成長的概念維度3.企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論4.......

企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班濟(jì)南：2025年08月09日

模塊一：解析績效考核與績效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認(rèn)知4.績效考核與目標(biāo)管理5.績效管理解析6.目標(biāo)管理的七個要素模塊二：績效考核指標(biāo)設(shè)計1. 績效考核指標(biāo)類型2. 企業(yè)級考核指標(biāo)建立方法3. 企業(yè)級考核指標(biāo)建立演練4. 績效考核指標(biāo)分解方法5. 績效考核指標(biāo)分解演練6. 職責(zé)分解法......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力北京：2025年08月08日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、重視新人、輪崗的重要性模......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示北京：2025年08月11日

第一模塊技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點(diǎn)3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊專業(yè)報表設(shè)計與美化一．精美而專業(yè)的報表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......