武漢跟單員培訓公開課

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2025年06月06日

生產副總、生產主管、跟單員、生產計劃專員、調度員課程內容：一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年07月12日

理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質，掌握高效跟單的原則、特點和技法；運用專業職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協調處理各種運作事務；掌握產量、品質、交期和成本四大要素的協調處理能力；有效管理客戶、供應商與企業的關系，提高......

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2025年07月12日

●跟單員角色定位跟單的內涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質，資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程，數碼式工作流跟單的工作對象、本質，主要跟什么？三大要素跟單員業績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年07月12日

跟單、業務、采購、生管人等人員，以及廠長、總監、經理等干部，尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

商務談判解碼 北京：2025年07月10日

第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2025年06月06日

精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研討授課對象：有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程價格：￥4,800元/人費用包含：聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設置：你的......