武漢采購成本培訓公開課

向華為學習：采購成本控制與戰略管理 武漢：2025年06月06日

企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2025年06月07日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2025年06月20日

供應鏈上下游原材料價格上漲，人力成本不斷上升，同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力！采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理！然而，想要解決此問題，企業將會面臨如下困難——采購成本降低，從思維上需要怎樣的調整？成本的削......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2025年06月21日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......

大件物流管理 上海：2025年05月19日

第一部分：大件運輸簡介大件運輸的發展歷史大件運輸的定義大件運輸貨物特性大件運輸的安全問題大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸的相關法規第二部分：運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組織協調大件貨物基本信息的精確性案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2025年06月07日

◆系統性掌握（銷售、研發、技術、采購、生產、物流）六大職能部門質量目標設定；◆徹底防治領導對質量不重視、各部門對質量不配合、員工質量意識淡漠的方法；◆從根本上落實“產品質量的 80%與成本的 80%是設計出來的”管理路徑；◆強化質量三大功能（QA 質量策劃、SQE 供方質量管理、QE 質量工程）......