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智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢:2025年06月04日
第一章:現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范;2、跨部門協(xié)調和溝通不夠,信息傳遞慢;3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分,物料質量問題不能得到迅速處理,影響生產(chǎn);4、沒有成熟或有理論基礎的物流相關計......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2025年06月12日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)保障。優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力。平衡內外部供應鏈環(huán)節(jié),改善物料與庫存管理。課程對象:采購,倉儲,銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管,物料計劃/經(jīng)......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢:2025年06月21日
裝備業(yè)因其復雜性而難以管理,尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為:需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜;計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢:2025年06月21日
了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法;掌握如何開發(fā)供應商及正確開發(fā)供應商的渠道;正確分析供應商報價的方法;供應商檔案建立和使用的方法;改善供應商質量的管理方法;提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產(chǎn)柔性;客觀評價供應商的方法體系;供應行技術變更和質量變更的應急措施;洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題,包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調整?如何識別和招募新人?如何訓練員工并使他們快速成長?怎樣制定團隊目標和銷售計劃......
采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 北京:2025年08月04日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......