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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2025年06月09日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2025年06月09日
?總工程師,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,設備/工務工程師;維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員;IE工程師,精益生產工程師等從事企業效益改善的部門及人員。培 訓 大 綱:第一講 精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4.精益生產的核心:消除......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州:2025年07月07日
為了完善企業現代設備管理體系,規范設備點檢管理,掌握點檢技能,提升設備故障診斷的管理水平,降低設備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題,促進企業設備管理達到國際最先進水平,逐步實現設備零故障。培訓對象企業生產部、設......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 上海:2025年06月09日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于......
全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2025年06月07日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......