武漢倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

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武漢倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開課

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒）武漢：2025年07月10日

一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成3. 供應(yīng)鏈有哪些類型4. 供應(yīng)鏈管理的績(jī)效要求有哪些5. 倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用6. 了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心二、倉(cāng)庫(kù)的類型，設(shè)計(jì)與布局1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉(cāng)庫(kù)類型2. 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備3. 常用的倉(cāng)庫(kù)布局有......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長(zhǎng)等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫(kù)存的不出貨，沒庫(kù)存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫(kù)存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長(zhǎng)，影響生產(chǎn)。4.庫(kù)存資金，呆滯物料金額大，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)，占用資金嚴(yán)重。5......

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)階杭州：2025年06月12日

1.學(xué)會(huì)識(shí)別并提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過程中的效率2.了解并掌握倉(cāng)儲(chǔ)整體規(guī)劃的內(nèi)容3.實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)和目視化管理4.增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員管理意識(shí)和責(zé)任感，提升作業(yè)績(jī)效5.提高倉(cāng)庫(kù)物料的賬目準(zhǔn)確率，做到有效的管理倉(cāng)庫(kù)物料6.信息一體化，實(shí)現(xiàn)物料高效配送7.有效提高庫(kù)存管理意識(shí)，掌握庫(kù)存控制的主要方法培訓(xùn)對(duì)象：物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制杭州：2025年06月20日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對(duì)象倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的......

非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(yíng)（第一期）上海：2025年06月09日

近年來，非貿(mào)付匯一直是中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的“心頭病”，一方面因?yàn)樯婕岸惥帧y行等多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)，實(shí)踐操作比較復(fù)雜；另一方面，非貿(mào)易付匯不同涉稅項(xiàng)目的稅收規(guī)定繁多，如不能全面了解，企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)境內(nèi)、外劃分不清，適用稅率不正確，合同條款不符合要求等問題，導(dǎo)致多交、錯(cuò)交稅款，給企業(yè)造成不必要的損失。本次課......

用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理上海：2025年07月16日

1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶需求；2.掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)；3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制，從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本；4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法，確定有吸引......