武漢品管實務培訓公開課

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 武漢：2025年05月29日

設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員，檢具負責人，SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證......

機械工藝設計及工藝管理 武漢：2025年05月29日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

制造工程師、質量工程師、SQE、設計工程師、和其他直接負責過程開發與過程開發管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟：A......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2025年06月12日

1．了解房地產企業預算編制方法，如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標；2．理解并構建適合房企自己公司的預算管理體系；3．設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系；4．擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系；5．掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法；6．學會通過預算管理......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.正確認識管理者的目的是貢獻，而不是權力2.如何有效發揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀，使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作，完成組織績效7.實現個人......