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基于風險的業(yè)務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導學員準確識別業(yè)務風險掌握業(yè)務流程審計方法提升業(yè)務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業(yè)務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務流程審計審計的三種類型:財務審計、業(yè)務流程......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環(huán)境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素:* 流......
審核能力提升:基于風險的業(yè)務流程審計 上海:2025年06月09日
一、如何實現審計價值的最大化企業(yè)、經營環(huán)境與風險的關系審計三種類型異同:財務審計、業(yè)務流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義:過去(合規(guī))、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業(yè)的影響風險管理五部曲......
從構建到改善—流程審計 上海:2025年08月07日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
采購與供應鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn),擬訂出針對當下供應鏈......
《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 北京:2025年08月08日
通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力:了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設計崗位職責和工作流程掌握如何建設和運作團隊,考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行......