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微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢:2025年06月12日
第一篇:企業盈利關鍵點——全面預算管理實務導入:全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考:為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目,只緣身在迷霧中(不清楚)案例:某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執行兩張皮,考評不知所措(執行不了)案例:計劃趕不上變......
預算管理難點與瓶頸突破 武漢:2025年06月25日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢:2025年08月12日
總經理、財務總監財務部門負責人,預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執......
掌握三維預算管理,優化企業經營運作 武漢:2025年08月15日
第一模塊:如何進行三維預算管理?——開啟篇− 一個財務總監面試的測試題:你如何使用預算來管理企業?− 全面預算管理的基本知識入門− 剖析預算的全面預算管理的實質− 如何建立企業的三維監控管理(項目,流程和部門維度)− 如何設計預算控制分......
大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海:2025年05月28日
人力資源總監、人力資源經理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數據分析?為什么要重視數據分析?HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰略影響力)甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話(HRD出思......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海:2025年06月27日
銷售總監/經理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經理、客戶經理、售前支持等。課程大綱:一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務......