武漢經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2025年05月29日

財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......

揭秘華為全球賬務管理與共享服務的最佳實踐3.0 武漢：2025年06月06日

華為如此驚人的經營業績已然成為中國企業的驕傲和學習標桿，而華為經營業績的持續向好，離不開其一向超前的財經理念和財經體系支持。尤其是 2006 年華為在全球范圍內，統一體系規范，陸續建立了七大區域賬務共享中心。共享服務中心的建立和網絡的完善，加強了公司總部對全球業務的財務控制。華為賬務核算已經實現了全球 7x24 小時循......

財務管理沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

非財務經理日常工作中需要看到大量的財務和經營數據，要和各個部門或者財務部門，老板溝通經營和財務結果，然而讓財務和經營同步管理，許多管理者仍存在以下困惑——在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍？如何在多個約束條件和機會下做......

現代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構成3.2班組長的使命和任務3.3班組長的角色認知3.4班組長的能力要求......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年05月27日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......