武漢績(jī)效管理體系培訓(xùn)

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武漢績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在績(jī)效—系統(tǒng)建構(gòu)績(jī)效管理體系武漢：2025年07月11日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專(zhuān)員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績(jī)效管理制度的組成部分1.績(jī)效考核的主體2.三級(jí)目標(biāo)的來(lái)源與組成3.三級(jí)考核的周期4.考核的形式與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5.考核結(jié)果的校準(zhǔn)6.考核面談7.考核分級(jí)與績(jī)效工資/獎(jiǎng)金/漲薪示范：績(jī)效管理制度框架第二講：關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)分解與制定一.公司級(jí)的關(guān)鍵績(jī)......

《國(guó)企薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》培訓(xùn)班南京：2025年06月11日

第一部分人力資源管理體系1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距4、公司未來(lái)發(fā)展的三個(gè)層面5、滿(mǎn)足人才需求的當(dāng)前、短期、中長(zhǎng)期措施6、提高人力資本投資回報(bào)率的四個(gè)路徑7、勢(shì)有順逆，術(shù)有奇正第二部分激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)一、國(guó)企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年05月24日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話(huà)題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來(lái)的嗎？......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系蘇州：2025年06月13日

績(jī)效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)），但現(xiàn)實(shí)是：人力資源的管理決策主觀(guān)隨意性強(qiáng)，缺乏客觀(guān)依據(jù)，員工不公平感增加，滿(mǎn)意度降低，績(jī)效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績(jī)效考核系統(tǒng)用不上，簡(jiǎn)單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對(duì)績(jī)效考核無(wú)所適從。導(dǎo)致這些問(wèn)題的......

六西格瑪與品質(zhì)管理上海：2025年07月17日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理上海：2025年05月29日

采購(gòu)經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目采購(gòu)人員課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購(gòu)主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)范圍的確定采購(gòu)成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)物流過(guò)程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)......