武漢成本控制策略培訓公開課

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年08月09日

為保證企業生命線的現金流，各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本，減少無效成本支出，成為企業持續擴張的關鍵一環。許多企業開始注重成本管理控制，清晰的意識到成本管理水平就是企業盈利的保證，就是企業的核心......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2025年07月11日

1、強調落地，強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環境，先思考，后行動3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2025年06月07日

第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、發現成本問題的途徑2.1 誰來發現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業發現成本問題案例：成本......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年06月06日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......

危機公關與危機預警系統的建立 上海：2025年08月02日

1、理解危機，增強危機意識 ，認識到危機公關的重要性；2、掌握企業危機發生的原因與影響；3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧；4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊；5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機預警制度的制定......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

從七十年代末，國內就引進了6S，將近30年啦，國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎！！那么，6S真正的內涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系......