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質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢:2025年07月18日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢:2025年07月24日
品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件,如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標(biāo),實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、......
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢:2025年07月25日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。【課程大綱】第一單元:SPC的正確邏輯課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組課程導(dǎo)入一次質(zhì)量事故質(zhì)量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元: 基本統(tǒng)計概念數(shù)據(jù)類型什么是計量數(shù)據(jù)......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關(guān)系項目管理APQP項目管理的結(jié)構(gòu)/資源......
大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳:2025年08月01日
一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點客戶個人資料的七大方面3)找對關(guān)鍵人——干系人分析4)客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年07月25日
了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險防范措施掌握采購風(fēng)險控制的實用技巧培訓(xùn)大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合......