武漢銷售流程培訓(xùn)公開課

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 廣州：2025年07月04日

1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法；2.切身體會(huì)銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實(shí)施；3、理解流程手冊(cè)將會(huì)產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效，持續(xù)落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊(cè)”項(xiàng)目方案建議書。教學(xué)形式采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享......

以活動(dòng)營銷重構(gòu)銷售流程—-將復(fù)雜銷售動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化 廣州：2025年07月31日

1、了解設(shè)計(jì)活動(dòng)營銷體系的方法；2、掌握打造公司產(chǎn)品IP的方法；3、產(chǎn)出一個(gè)典型活動(dòng)的設(shè)計(jì)成果；4、掌握業(yè)績規(guī)模化增長的另類營銷路徑；5、掌握構(gòu)建客戶教育平臺(tái)的方法。教學(xué)形式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，根據(jù)真實(shí)任務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，講師加以輔導(dǎo)形成成果。帶著問題來、拿著方案走。課程大綱一、活動(dòng)營銷頂層設(shè)計(jì)1、規(guī)模化增長的核心：銷售標(biāo)準(zhǔn)化2、......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2025年06月20日

一、導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓(xùn)換來的優(yōu)秀實(shí)踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項(xiàng)目群5、變革需要循序漸進(jìn)6、小結(jié)：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 北京：2025年08月09日

采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享等多種教學(xué)形式，讓學(xué)員立體化、多維度認(rèn)知和體驗(yàn)屬于自己的銷售流程手冊(cè)是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2）對(duì)海外市場的支持3）全面實(shí)施部署......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通，為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的跟進(jìn)和落實(shí)，為什么同事之間誤會(huì)頻頻、協(xié)作不暢？……通過對(duì)企業(yè)大量的案例研究分析，我們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候是因?yàn)楣芾碚咦陨淼臏贤芰τ写嵘鳛楣芾碚弑仨毷紫鹊慕⒌乃季S是：員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手，......

出口市場突破-拓展訂單,防控風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年08月07日

國際商務(wù)談判商務(wù)談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準(zhǔn)備1.2.2 談判動(dòng)機(jī)1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個(gè)重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價(jià)原則1.2.7 設(shè)立和調(diào)整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......