武漢BS25999培訓公開課

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 武漢：2025年05月29日

設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員，檢具負責人，SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯課程對象制造工程師、質量工程......

機械工藝設計及工藝管理 武漢：2025年05月29日

介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中，介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則；加工過程的質量控制，從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......

需求預測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年07月25日

確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四個階段公司客戶關系管理流程的重塑客戶贏利報告與產品服務協議（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求預測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術培訓對象企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年07月11日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......