武漢資本運(yùn)營培訓(xùn)公開課

企業(yè)資本運(yùn)營與金融工具高級應(yīng)用 杭州：2025年08月01日

*案例豐富，互動性強(qiáng)；↘ 講師講授、現(xiàn)場提問；↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。*貼近實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，邏輯性強(qiáng)。培訓(xùn)費(fèi)方式： 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長，總經(jīng)理，......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會與資本運(yùn)營 上海：2025年08月02日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢與資本運(yùn)營的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......

企業(yè)資本運(yùn)營與金融工具的應(yīng)用高級研修班 上海：2025年08月22日

一、揭開資本運(yùn)營的面紗資本運(yùn)營的必要性如何理解資本運(yùn)營案例：巨人集團(tuán)發(fā)展史八佰伴的資本運(yùn)營……二、融資者的選擇融資過程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融資者的創(chuàng)意如何配置的資本結(jié)構(gòu)長、短期資金的籌資決策案例：茅臺股份的上市歷程支付寶的延遲支付沃爾瑪?shù)念A(yù)付......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級管理人員；2. 企業(yè)中高層管理人員；3. 創(chuàng)業(yè)者；4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動，極具操作......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京：2025年08月01日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......