武漢一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 武漢：2025年09月11日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理團(tuán)隊(duì)的重要性高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的兩個(gè)方面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊(duì)績效提升績效管理體系與目標(biāo)目標(biāo)的制定與分解績效監(jiān)督績效評估（3）如何有效布置任務(wù)案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力學(xué)習(xí)情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚(yáng)、反饋及激勵(lì)下屬的技巧......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 南京：2025年07月07日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標(biāo)不清楚，團(tuán)隊(duì)管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關(guān)系疏離，團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風(fēng)格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，管理好每個(gè)人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設(shè)一個(gè)高績效班組，一......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績效管理 杭州：2025年08月08日

部門處長、車間主管、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)內(nèi)容：第一天一、一線領(lǐng)導(dǎo)與管理1.為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力2.權(quán)利的含義和從何而來3.領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線領(lǐng)導(dǎo)能力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業(yè)......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 廣州：2025年08月18日

第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計(jì)的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運(yùn)作轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強(qiáng)企業(yè)智能審計(jì)模式• 內(nèi)部審計(jì)六級躍• 智能審計(jì)平臺搭建的好處節(jié)約費(fèi)用提高效率提升價(jià)......

管理者的角色認(rèn)知 上海：2025年07月17日

1、案例分析：通過不同行業(yè)及領(lǐng)域的實(shí)踐案例剖析和借鑒，讓學(xué)員切身領(lǐng)悟管理者需要掌握的思維模式和能力；2、反面思維：課程內(nèi)容從管理者的管理誤區(qū)與雷區(qū)入手，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到管理者應(yīng)該避免哪些雷區(qū)，對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認(rèn)知和理解。課程大綱第一類錯(cuò)誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒認(rèn)清角色，做老板的法官1、你是誰？&m......