武漢管理決策培訓(xùn)公開課

有效管理決策 廣州：2025年08月22日

一、高質(zhì)量的決策1、兩個(gè)引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個(gè)人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策（3）高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨(dú)特活動(dòng)二、決策的關(guān)鍵要素1：G-P-A1、目標(biāo)：明確的目的；明確的范圍；明確的視角2、優(yōu)先級(jí)：什么重要，什么更重要3、可選方案(1......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年09月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程特色基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動(dòng)討論；很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例；小班教學(xué)，體驗(yàn)高大上的私董會(huì)形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 深圳：2025年07月17日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價(jià)值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實(shí)現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應(yīng)鏈，深度挖掘人才價(jià)值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法；2、學(xué)會(huì)HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級(jí)與四維度方法，......

有效管理決策 深圳：2025年09月11日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時(shí)速120哩時(shí)完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時(shí)發(fā)生的管理活動(dòng)，在當(dāng)今這樣一個(gè)越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時(shí)所承受的壓力越來越大。在有限的時(shí)間內(nèi)作出正確的決策，對組織、對管理者個(gè)人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑—&mda......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

VUCA時(shí)代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、......

稅企風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)營 上海：2025年09月11日

在金稅四期的背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)正加快從“以票控稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷完善稅收大數(shù)據(jù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)各部門的互聯(lián)互通和信息共享，依托于大數(shù)據(jù)的稅務(wù)監(jiān)管水平不斷提高。企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)合規(guī)籌劃理念和稅務(wù)管理水平若無法適應(yīng)監(jiān)管手段升級(jí)，將導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴雷的......