武漢企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運營管理 武漢：2025年06月26日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對各類風(fēng)險。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風(fēng)險？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險如何識別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)與業(yè)績突破關(guān)鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo) 實現(xiàn)的方法一、 影響企業(yè)目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標(biāo)總是難以實現(xiàn)的主要原因2、 影響企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的管理機(jī)制障礙二、 如何有效跟進(jìn)和推動企業(yè)目標(biāo)達(dá)成1、 目標(biāo)執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧2、 目標(biāo)跟蹤的主要方法3、 保證......

掌握三維預(yù)算管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營運作 武漢：2025年08月15日

在工作中，您是否遇到過以下情形：財務(wù)部門抱怨預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實難，全面預(yù)算管理真如此難嗎？業(yè)務(wù)部門反對參與預(yù)算，又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會縮減費用，難道預(yù)算是用來討價還價的嗎？預(yù)算目標(biāo)形同虛設(shè)，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？......

智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)分析 鄭州：2025年08月07日

企業(yè)戰(zhàn)略投資部、企劃部人員、經(jīng)營管理人員、財務(wù)管理人員、成長中的財務(wù)人群。課程大綱1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來財務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財務(wù)分析是財務(wù)鏈接經(jīng)營管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團(tuán)化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)......

卓有成效的管理者 北京：2025年06月18日

模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長認(rèn)識到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1．卓有成效到底是什么？2．管理者為什么要卓有成效？3．如何讓管理更卓有成效1）自我管理--自我......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2025年06月05日

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證......