武漢系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)操與案例分享高級(jí)研修班 武漢：2025年06月05日

近年，因內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜，投融資政策、財(cái)政政策和金融政策更加規(guī)范嚴(yán)格，招商引資和產(chǎn)業(yè)培育難以有效突破和持續(xù)升級(jí)迭代。招商引資是區(qū)域、園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線、高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。但是，我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資過(guò)程中，存在“不知道招什么” “不知道從哪招”“......

項(xiàng)目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

沙盤模擬中，培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理將：察覺(jué)自己為什么無(wú)法把各個(gè)方面的人調(diào)動(dòng)起來(lái)認(rèn)識(shí)各個(gè)階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個(gè)個(gè)具體事件面前既解決事情、又調(diào)動(dòng)正確的人從而：使項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的各方面力量，通過(guò)大家作用的發(fā)揮，使項(xiàng)目發(fā)揮最大的商業(yè)價(jià)值，讓業(yè)務(wù)部門滿意。總之：各種人在該發(fā)揮作用的時(shí)候沒(méi)有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時(shí)候卻提......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研修班 武漢：2025年06月06日

職業(yè)經(jīng)理人、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、市場(chǎng)及銷售、公司中高層管理者等課程收益1、 掌握項(xiàng)目管理的基本概念與方法，馬上應(yīng)用于工作或項(xiàng)目；2、 將項(xiàng)目的長(zhǎng)期與短期目標(biāo)與項(xiàng)目干系人清晰，強(qiáng)烈的需求聯(lián)系起來(lái)；3、 設(shè)定切合實(shí)際的，可測(cè)量的目標(biāo)，并確保積極的成果；4、 用簡(jiǎn)單的，已驗(yàn)證的技術(shù)來(lái)估算項(xiàng)目的成本與進(jìn)度；5、 像舊......

新格局下房企全流程合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略與最新稅收政策全解析 上海：2025年06月30日

增值稅稅率調(diào)整時(shí)間確定，增值稅下調(diào)誰(shuí)將受益？作為中國(guó)第一大稅種的增值稅是政府減稅政策的重要一環(huán)，此次減稅政策又將重點(diǎn)影響哪些行業(yè)值得關(guān)注。在“金稅三期”大數(shù)據(jù)嚴(yán)征管背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角全流程全稅種預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維觀，優(yōu)化全程業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和涉稅管控，從籌建環(huán)節(jié)資金準(zhǔn)備進(jìn)企業(yè)到......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年06月20日

今天的VUCA時(shí)代，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境，和新生代的職場(chǎng)主力軍，企業(yè)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力都面臨著新的挑戰(zhàn)。克服挑戰(zhàn)的根本，是提升人本化領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)自我及他人內(nèi)在的需求和動(dòng)機(jī)，從而使自我和他人的人性更完整，潛能得到更好的發(fā)揮。調(diào)查研究表明：高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門業(yè)績(jī)比公司年度盈利目標(biāo)高出20%。《財(cái)富》500......