武漢研發管理培訓公開課

騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長 武漢：2025年07月11日

時間行程安排分享嘉賓第一天：對標騰訊，學習騰訊創新與產品之道08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及學習行程介紹隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊標桿隨團顧問09:30-12:00主題分享交流：騰訊創新之道一、互聯網發展的底層邏輯和心法商業模式（利潤率）服務模式（滲透率）連接方式（人性為本）......

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等；◆研發總監、質量總監、研發經理、技術管理部/項目管理部、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干等?；顒邮找妫?.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法；......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

導入篇：體系介紹 ● 理解體系科學運用1.案例：哪些要用項目來管？2.講師解讀：a)項目管理的概念3.知識：通用項目管理體系4.IT行業研發項目管理相關體系5.IPD體系介紹6.講師解讀：a)項目管理知識領域與過程組第一篇：項目啟動 ● 定項目做準備設目標1.項目分析和確認2.案例：拿到項目先看什么3.講師解讀：b)項......

軟件開發過程質量控制 武漢：2025年08月22日

掌握軟件開發過程質量控制的要點，包括：用戶需求分析與軟件設計輸入；軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制（QC）質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software config......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

數字化技術在研發中的應用 長沙：2025年08月28日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

2022基于客戶敏感點的產品力提升及產品創新策略 合肥：2025年09月13日

企業高管、項目總；設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等。【課程大綱】一、 研發管理體系與標桿企業產品趨勢1、產品力的重要性2、產品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷5、住宅研發體系分析與7大研發方法論概述6、產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 鄭州：2025年08月20日

目前市場競爭日趨激烈，企業只有通過不斷的創新，建立規范、高效、適用的研發管理體系，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、提高產品生命周期收入、減少開發浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本；從而在與競爭對手的較量......

研發管理培訓內訓課程

新產品的上市與營銷管理 主講：曾老師

市場管理流程（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產品開發的方向不能出錯；產品開發流程（New Product Development Process）決定公司把事情作正確――如何完成產品的開發任務；當產品開發出來之后如何將一個產品成功的上市，把控產品的上市節奏并達成良好的銷售業績是很多公......

技術變革和創新管理 主講：季老師

一、技術創新與企業的經營困境1.企業經營的效益和困境：如何打開市場和渠道，提升產品價值？同質化產品如何擺脫“價格戰？前景不明的新產品如何快速孵化成功？項目型、訂單型企業如何擁有核心技術和品牌？快速成長期的產品如何站穩市場和品牌？2.技術革新對于企業的意義：通過技術創新，打造拳頭產品，站穩市場！3.企業實施技......

智繪微課：AI賦能微時代 主講：房老師

互聯網新經濟時代，企業環境的快速變革對職場人才提出了新的要求，而智能手機的普及則推動了“微時代”的來臨，進而催生了“微學習”的迅猛發展。在這樣的背景下，如何讓企業員工的學習更高效、便捷、有趣，成為企業培訓領域亟待解決的新問題。“微學習”以其專題化、......

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