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人才招聘策略與方法 武漢:2025年08月04日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學(xué),才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評價和判......
基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌:2025年06月16日
(一)人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效課程對象:企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州:2025年07月17日
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng):課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 鄭州:2025年08月14日
您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才?您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑?您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決?您是否對自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心?您是否擁有完整的招聘技術(shù),但卻不知如何盡情發(fā)揮所長?您可藉由慧眼識英才訓(xùn)練系統(tǒng)課......
用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州:2025年06月07日
系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 杭州:2025年06月13日
1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復(fù)雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......
人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
掌握一個完整的招聘流程,并系統(tǒng)性了解運用心理學(xué)技術(shù)的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng),傳遞公司良好的企業(yè)文化,傳遞品牌形象,吸引優(yōu)秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監(jiān)......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
95后校園招聘新攻略 主講:陳老師
直線部門經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及招聘負責(zé)人課程大綱第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質(zhì)3. 雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計劃2. 雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享:標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗三、校園招聘認(rèn)知1. 校園招聘意義2. 校園招聘形式3. 校園招......
如何選對人 主講:劉老師
真實化識別和雇傭最好的和最聰明的人才加入公司是多么的重要,但是求職者對面試官的提問也進行了自我學(xué)習(xí)和排練。市面上有太多的面試書籍和培訓(xùn)工具,教應(yīng)聘者說正確的話,但是這些技巧性的知識掩蓋了應(yīng)聘者真實的面目。很多面試官是想了解真實的應(yīng)聘者,透過表面上的反應(yīng)中就是需要具有偵探般的挖掘技能。本次培訓(xùn)課程拋開關(guān)于人力資源管理理論......
痕跡識人,面試讀心 主講:王老師
一.前言1. 什么樣的選聘方法最有效?2. 實踐中看人真的是最準(zhǔn)的嗎?二.看懂世界,看懂人心1. 世界上最難把握的是什么?2. 我們?yōu)槭裁匆私馑耍?. 造成人際沖突/分歧/不一致的主要原因三.人性的規(guī)律1. 什么是人性2. 人性背后3. 人性的識別4. 好的面試應(yīng)該是?四.識人先定調(diào)1. 什么樣的人才是適合的人?2......