武漢銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷商訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年06月19日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準(zhǔn)則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統(tǒng)運(yùn)行的五大心理規(guī)律四、十大成功行為準(zhǔn)則第二講 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、在工作職位上獲得領(lǐng)導(dǎo)力二、從個(gè)人魅力中獲得領(lǐng)導(dǎo)力第三講 高效時(shí)間管理一、時(shí)間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 武漢：2025年06月20日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略第三模塊：分銷戰(zhàn)略★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷錯(cuò)誤思想★ 如何做好......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

圍繞渠道營(yíng)銷的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績(jī)效提升 長(zhǎng)沙：2025年06月13日

企業(yè)營(yíng)銷副總，營(yíng)銷總監(jiān)，各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員。課程大綱引言：分銷商管理的六項(xiàng)工作①評(píng)估選擇 ②運(yùn)營(yíng)支持 ③激勵(lì)控制 ④協(xié)調(diào)督導(dǎo) ⑤考核評(píng)估 ⑥調(diào)整優(yōu)化第一單元 分銷商的運(yùn)營(yíng)支持·渠道區(qū)域經(jīng)理的定位：成為分銷商的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)·不同階段分銷商需求不同·協(xié)助經(jīng)銷商制定分階段的業(yè)務(wù)發(fā)展......

合肥市場(chǎng)營(yíng)銷課程培訓(xùn)|合肥大客戶銷售培訓(xùn)|合肥銷售渠道培訓(xùn) 合肥：2025年06月07日

一、銷售理念1、銷售工作成功的最關(guān)鍵要素是什么？2、什么可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績(jī)？二、銷售心態(tài)1、什么樣的銷售心態(tài)才能保持持久的戰(zhàn)斗力？2、銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？3、銷售人員在銷售過(guò)程中扮演什么樣的角色？4、如何找到銷售的成長(zhǎng)動(dòng)力？5、銷售人員如何自我成長(zhǎng)？三、了解客戶1、誰(shuí)是我們的大客戶？2、大客戶有什么......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 鄭州：2025年06月06日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開(kāi)發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營(yíng)銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......

策略性經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年06月10日

一、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)4.了解整個(gè)市場(chǎng)的潛力（容量/趨勢(shì)）5.了解自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力二、精準(zhǔn)鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個(gè)途徑經(jīng)銷商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落地工具：《經(jīng)銷商潛力評(píng)估表》2.分析經(jīng)銷商行為風(fēng)格支配型客戶特點(diǎn)......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 南京：2025年07月12日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營(yíng)銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場(chǎng)的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理訓(xùn)練 主講：吳老師

通過(guò)2天培訓(xùn)，使學(xué)員了解工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)、工業(yè)品消費(fèi)模式和購(gòu)買(mǎi)特征，設(shè)計(jì)工業(yè)品渠道模式，打造渠道開(kāi)發(fā)和渠道管理體系，進(jìn)行工業(yè)品品牌策劃和推廣、構(gòu)建工業(yè)品營(yíng)銷體系，是的企業(yè)快速發(fā)展。課程大綱第一章：工業(yè)品的消費(fèi)模式和購(gòu)買(mǎi)決策1、工業(yè)品市場(chǎng)的特點(diǎn)2、工業(yè)品與消費(fèi)品營(yíng)銷的比較3、工業(yè)品市場(chǎng)需求的特性4、工業(yè)品市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)對(duì)象5、生......

新形勢(shì)下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升 主講：崔老師

1、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前困境與挑戰(zhàn)，從被動(dòng)銷售到主動(dòng)經(jīng)營(yíng)2、利潤(rùn)來(lái)自于市場(chǎng)，積極向市場(chǎng)要份額、要利潤(rùn)3、開(kāi)源節(jié)流，重塑渠道及價(jià)值，提升盈利水平4、打造和歷練教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)出擊，拓展市場(chǎng)5、讓經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到，只有廠商一心，才能做強(qiáng)做大市場(chǎng)【授課對(duì)象】經(jīng)銷商及其核心員工【課程內(nèi)容】引子：小故事，大道理——從......

渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升 主講：朱老師

第一單元：渠道經(jīng)理的角色認(rèn)知 一、渠道 1、認(rèn)識(shí)渠道 2、渠道的作用與功能 3、直銷渠道與分銷渠道 二、渠道經(jīng)理 1、從組織架構(gòu)圖看和供應(yīng)鏈的表達(dá)看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置 2、渠道經(jīng)理的5種角色 3、渠道經(jīng)理的素質(zhì)模型 三、渠道和渠道經(jīng)理 1、渠道經(jīng)理工作任務(wù)和職責(zé) 2、渠道經(jīng)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn) 3、三類五種渠道建設(shè)的......

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