武漢銷售團隊建設培訓公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

銷售總監(jiān)/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區(qū)域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓對象營銷總監(jiān)、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

有效管理銷售隊伍與職業(yè)銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

經培訓后頒發(fā)《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態(tài)，達到巔峰狀態(tài)掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監(jiān)、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業(yè)營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環(huán)、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環(huán)、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質團隊的七個特征第三環(huán)、銷售目標制定與實現(xiàn)管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監(jiān)課程大綱一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效營銷團隊 主講：汪老師

一、銷售經理的角色認知¬銷售經理的6大職責？?企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導者視頻：《亮劍》--以弱勝強?市場信息的提供、分析和建議者?團隊技能的培養(yǎng)者?銷售業(yè)務的指導者、支持者和檢查者?銷售人員動力的激發(fā)者?案例：中國足球團隊的困惑?團隊機制的制定者和檢查者¬團隊形成的四個階段¬高效營銷團隊的9......

優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng) 主講：張老師

▲ 售前工程師思維的轉變（被動轉為主動）▲ 提升售前工程師對商務機會的敏銳捕捉能力▲ 快速精準獲取客戶需求▲ 引導客戶用公司產品或方案去解決客戶問題▲ 專業(yè)產品或方案的呈現(xiàn)▲ 售前工程師如何與銷售人員一起團隊作戰(zhàn)課程對象：售前技術工程師、售前技術顧問、項目經理、技術型銷售、技術主管、銷售主管、銷售顧問、產品型售前、方案......

銷售團隊《問題分析與解決》 主講：劉老師

當公司的員工面臨復雜和棘手而又無現(xiàn)成經驗可循的問題或項目，卻因為情況不明、思路不清，正發(fā)愁不知從何下手的時候……課程特色：（1）互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊研討交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。（2）針對性 本課程采用的案例均系受訓企業(yè)銷售管理中實際的問......

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