武漢設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 武漢：2025年06月04日

第一講：液壓傳動(dòng)系統(tǒng)1、液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2、液壓系統(tǒng)的工作原理、技術(shù)特性、性能參數(shù)、選用配型等3、液壓系統(tǒng)的分類與應(yīng)用：*開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) *中開(kāi)式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)*固定機(jī)械用系統(tǒng)和行走機(jī)械用系統(tǒng) *液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)*閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2025年06月06日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2025年07月04日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 武漢：2025年07月18日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程大綱“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數(shù)字化工廠運(yùn)維模型1.智能數(shù)字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別3.智能數(shù)字化工廠的系統(tǒng)架構(gòu)4.智......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢：2025年07月25日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 武漢：2025年08月07日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程內(nèi)容01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來(lái)了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)暨設(shè)備管理高級(jí)工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

第一部分設(shè)備工程概述一、新時(shí)期設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)、特點(diǎn)和任務(wù)二、我國(guó)設(shè)備管理工作的發(fā)展及國(guó)外設(shè)備工程概況1、國(guó)內(nèi)：經(jīng)驗(yàn)管理——科學(xué)管理——現(xiàn)代化管理事后維修——預(yù)防維修——預(yù)知（生產(chǎn)）維修——探索......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 長(zhǎng)沙：2025年06月06日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn), 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn), 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。課程大綱設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè) 主講：易老師

一、點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢的定義與管理點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢體系在TPM體系中的定位二、點(diǎn)檢的準(zhǔn)備定地點(diǎn)定項(xiàng)目定人員定周期定方法定標(biāo)準(zhǔn)定表格定記錄三、點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢計(jì)劃模型點(diǎn)檢線路點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)四、點(diǎn)檢組織點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)點(diǎn)檢組織管理五、點(diǎn)檢實(shí)施點(diǎn)檢檢查點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢處理點(diǎn)檢改進(jìn)點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)六......

煙草行業(yè)精益設(shè)備管理—TPM 主講：李老師

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平。4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)。5．讓學(xué)員掌握推行......

掛牌上鎖（LOTO）實(shí)施技能培訓(xùn) 主講：祝老師

維修部門負(fù)責(zé)人、維修主管、維修人員、安全主管等授課形式知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、實(shí)操演練等課程收益掌握了解LOTO程序的安全管理要求，預(yù)防機(jī)器設(shè)備的傷害事故提升日常高效開(kāi)展預(yù)防LOTO事故的能力課程大綱主題一：提升安全意識(shí)與LOTO程序?qū)嵤┍匾詀)安全是做事的基本前提b)事故產(chǎn)生原因及后果c)視頻案例：......

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