武漢物流管理培訓(xùn)公開課

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 武漢：2025年07月10日

倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同......

高級倉庫管理與庫存控制 武漢：2025年08月08日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......

高級物流倉儲與庫存控制實務(wù) 武漢：2025年08月08日

重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲配送增值。 理解物流配送中心的設(shè)計及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉庫布局、倉儲物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測管理的......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數(shù)的工廠在建時，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設(shè)計及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時化生......

采購供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 武漢：2025年08月22日

模塊一：沒有指標(biāo)就沒有績效-當(dāng)下環(huán)境和績效評估面面觀-不關(guān)注這三個戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會有好的績效指標(biāo)設(shè)計-采購供應(yīng)鏈績效指標(biāo)的設(shè)計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達(dá)標(biāo)，如何分析改善-問題產(chǎn)生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......

全方位跨部門協(xié)同有效實施庫存管控 武漢：2025年08月27日

模塊一：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關(guān)心什么？最頭疼什么？為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗值及庫存成本計算案例庫存管理概述庫存管理的誤區(qū)和亂象現(xiàn)場討論：你的企業(yè)庫存管理中存在哪些問題模塊三：如何......

智能物流、倉儲設(shè)計與運(yùn)作管理 武漢：2025年09月24日

物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度......

高級倉儲管理實務(wù) 武漢：2025年09月25日

一、倉庫的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉庫不同行業(yè)和業(yè)務(wù)模式的倉庫倉儲管理中的常見問題倉庫管理周期案例：倉儲的作業(yè)功能對某油漆公司的銷售渠道選擇的影響使用排隊理論估算作業(yè)能力二、倉庫作業(yè)流程典型的作業(yè)流程：收貨(Receiving)、放置（Put-away）、儲存(Storage)、訂單處理(Order Proc......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈背景下的采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立 主講：宋老師

單元1 概述1. 績效評價要素都包含哪些方面？2. 一個好的績效評價系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的？單元2 績效評價過程及模式框架1. 物流與采購的績效評價流程概述2. 公司戰(zhàn)略影響下的績效考核主要方面3. 采購與物流目標(biāo)的設(shè)定4. 采購與物流所服務(wù)的客戶定位5. 客戶細(xì)分原理以及客戶細(xì)分價值圖法6. 總體供應(yīng)鏈績效以及評價范圍a......

現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構(gòu)建 主講：沈老師

企業(yè)物資全體人員、生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理員、物資倉儲等。課程大綱第一講 現(xiàn)代企業(yè)物流倉儲管理定位1.物流管理的功能認(rèn)識（傳統(tǒng)與現(xiàn)代）A.透析企業(yè)價值的實現(xiàn)（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現(xiàn)代企業(yè)合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責(zé)C.物流管理員的五大職......

如何避免供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)——從供應(yīng)鏈的精益管理中要效益 主講：周老師

當(dāng)前很多企業(yè)，在實際運(yùn)行過程當(dāng)中不清楚供應(yīng)鏈中存在哪些浪費(fèi)或是知道有很多浪費(fèi)的管理點而不知道如何管控、用什么方法管控。如何識別浪費(fèi)，如何避免浪費(fèi)，如何從供應(yīng)鏈的管理中要效益，這些問題都是我們當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的困境與課題。【課程收益】供應(yīng)鏈在企業(yè)中存在哪些浪費(fèi)從流程的角度如何規(guī)避供應(yīng)鏈中存在的浪費(fèi)從管理方法上如何規(guī)......

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