武漢項目管理培訓公開課

大營運體系下的購物中心招調策略和運營優化實戰研修班 武漢：2025年05月24日

本課程適用于開業后的購物中心(商場)如何建立大運營體系，以及如何通過精細化運營和持續優化調整，提高經營效率，提升收益，同時化解危機，突破競爭紅海，建立項目和團隊核心優勢。課程內容專注于購物中心開業后的現場管理、數據分析、品牌調整、客戶培養、創新 營銷等多個實操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經營邏輯。【課程對象】適合商......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 武漢：2025年06月05日

1、各規劃局、土地局、開發區管委會、等相關部門2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等；4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內容：一、土地儲備與園區開發項目投融資實務要點分析1、土地儲備業務的流程及合規性要求2、平臺公司與社會資本......

項目管理實戰研修班 武漢：2025年06月06日

職業經理人、項目經理、產品經理、技術人員、市場及銷售、公司中高層管理者等課程收益1、 掌握項目管理的基本概念與方法，馬上應用于工作或項目；2、 將項目的長期與短期目標與項目干系人清晰，強烈的需求聯系起來；3、 設定切合實際的，可測量的目標，并確保積極的成果；4、 用簡單的，已驗證的技術來估算項目的成本與進度；5、 像舊......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

從開發到投產的全面項目管理 武漢：2025年06月06日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

新市場環境下物業優質項目精準投標策略暨不同業態特色物業管理方案編寫、物業費測算要點 武漢：2025年06月06日

1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、總監、項目總經理、市場總監、市場部、運營部等相關人員及物業企業中高層管理人員等。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。課程大綱第一部分：新市場環境下物業精準投標策略及不同業態項目投標工作實務1、中國物業管理最......

房地產精裝修項目全周期管控實戰與執行落地管理深度解析 武漢：2025年06月07日

第一部分：精裝修決策階段風險（五大核心）及案例分析一、拿地測算風險管控及案例分析1、沒有裝修的成本底線造成的“坑”2、全國首例南京精裝修房企退裝修差價案二、產品定位風險管控及案例分析1、期待裝修高溢價2、土地高溢價的避稅3、無產品標準的“痛”，作為領導你的決策搖擺，給項目......

項目全過程控制管理與實踐演練 武漢：2025年06月19日

本課程基于美國項目管理協會（PMI）經典著作《項目管理知識體系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗，規范企業的項目管理行為，快速提高企業與個人的項目管理水平，增強企業在國際和國內市場的......

項目管理培訓內訓課程

寫字樓物業項目管理及服務經營創新與品牌推廣策略 主講：王老師

近年來，寫字樓物業總量大幅增長，其物業管理的重要性亦顯得愈發重要；寫字樓作為現代企業的核心“根據地”，將成為國內物業管理公司搶占行業地位的先鋒戰場?，F代寫字樓的品質高低，不再僅體現在硬件方面，而更重要的體現在管理、服務、經營創新與品牌推廣等軟性方面。寫字樓后期的專業物業管理能夠保持和體現產品的品......

項目的投后管理 主講：宋老師

1、項目的精細化籌備； 2、項目收益權的價值曲線與運營過程中融資抵押的關聯性； 3、如何降低項目運營的綜合成本； 4、政府關心項目運營管理的細化、量化、優化、協同化、經濟化的解決； 5、如何展現項目運作過程中關于人員、資源、質量、風險、成本等各方面有效管理和控制； 6、項目的滾動規劃以及談判的節奏（隨著項目的開展，各類......

物業管理與服務 主講：許老師

第一單元：物業管理者思維模式管理與領導的區別領導服務意識測評物業管理人員角色認知與定位針對不同部屬不同領導風格領導的系統思考法團隊領導者的角色轉換第二單元：物業經理“五項修煉”業主意識服務意識自我超越修正自己二元技巧法第三單元：物業管理服務精細化物業管理目標與計劃制定策略物業項目管理BSC運用方......

......更多內訓課程