熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 重慶內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 蘭州流程改善培訓(xùn) 昆明風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 西安舞弊調(diào)查培訓(xùn) 銀川合同風(fēng)險培訓(xùn) 南寧企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 長沙ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運營培訓(xùn) 鄭州MRP培訓(xùn) 太原財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 南昌壓力處理培訓(xùn) 海口股份制改造培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 合肥工作計劃培訓(xùn)成都執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州:2025年09月20日
原創(chuàng)版權(quán)課程,將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理,將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓(xùn)驗證,積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑,一切......
企業(yè)制度設(shè)計與執(zhí)行力提升 成都:2025年07月12日
當團隊在十個人左右的時候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一個有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候,靠的就是企業(yè)的制度管理,只有制度完善才能更好的約束人的行為,規(guī)范人的行為,企業(yè)才能管理規(guī)范。企業(yè)制度是一個組織內(nèi)大家共同遵守的行為規(guī)范。可以保證組織有效運轉(zhuǎn),是達成組織目標的可靠保證......
現(xiàn)代房企《項目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險管理體系防線 成都:2025年07月12日
1、了解工程審計基本概念,掌握基礎(chǔ)的工 程審計知識2、了解工程項目立項、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購、結(jié)算等活動主要風(fēng)險所在、防范措施及審計方法3、通過具體案例,快速學(xué)會并在實務(wù)中予以應(yīng)用課程內(nèi)容:第一天 招標采購與合約管理階段內(nèi)部審計核心要點把控第一章 同步或前置招采階段內(nèi)審工作是關(guān)鍵1、對施工企業(yè)資質(zhì)審查工作的監(jiān)督......
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 成都:2025年07月16日
工作中,企業(yè)管理者經(jīng)常遇到以下情形:因管理認證的需要,企業(yè)往往先行導(dǎo)入質(zhì)量、安全、環(huán)境等認證體系,在推行內(nèi)部控制時:如何將內(nèi)部控制與認證體系有機融合,有必要再搞一套獨立的內(nèi)控體系嗎?如何高屋建瓴,全面理解質(zhì)量管理、內(nèi)部控制與流程管理的關(guān)系?推行內(nèi)部控制時,不少企業(yè)將控制要求設(shè)計得太復(fù)雜,導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門消極抵制,甚至強勢反......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年08月08日
第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發(fā)展趨勢第二章KPI體系設(shè)計1、KPI體系設(shè)計思路與原則2、KPI體系設(shè)計方法及使用如何使用......
制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班 上海:2025年07月17日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理,生產(chǎn)管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理,市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱第一講 供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈?二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變,生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對?如何壓縮交貨期,實現(xiàn)市場快速響應(yīng)?SRM與CRM信息是資源、數(shù)據(jù)是企業(yè)資產(chǎn),它們需要管理企業(yè)......