成都資產(chǎn)損失培訓(xùn)

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成都資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

預(yù)算編制與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月04日

一、做一個(gè)好預(yù)算，如何對(duì)接戰(zhàn)略和老板所想？俗話說(shuō)：做事不由東，累死也無(wú)功！如何對(duì)接老板所想？絕不是簡(jiǎn)單溝通一下的問(wèn)題。1. 如何把握公司的預(yù)算思路和方向！2. 如何與老板對(duì)齊公司的預(yù)算要求3. 使用什么工具和思路4. 高手工作樣板解讀二、如何布局整個(gè)預(yù)算工作1. 預(yù)算工作本身需要做好計(jì)劃2. 預(yù)算布置不好，別人無(wú)法有效......

財(cái)務(wù)的智慧，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與業(yè)務(wù)決策支持成都：2025年07月10日

- 為分析而分析，與財(cái)務(wù)分析需求脫節(jié)，掩藏了企業(yè)真相——你已經(jīng)out了- 就報(bào)表論報(bào)表，表外事項(xiàng)關(guān)注度不高，從中發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題——沮喪、困惑- 不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理毫無(wú)價(jià)值——論為數(shù)字游戲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中并存著三種類(lèi)型的核......

房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”最新政策剖析與財(cái)稅規(guī)劃專(zhuān)題班成都：2025年07月10日

一．企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的三大原則二．營(yíng)改增最新政策解讀及熱點(diǎn)問(wèn)題剖析1．36號(hào)文及7個(gè)公告剖析及對(duì)房地產(chǎn)建安業(yè)影響2．新老項(xiàng)目劃分技巧及涉稅處理要點(diǎn)3．不動(dòng)產(chǎn)租賃涉稅處理技巧4．新政對(duì)投融資有哪些影響5．新政對(duì)地價(jià)款的巧妙處理及風(fēng)險(xiǎn)把控6．不動(dòng)產(chǎn)抵扣政策對(duì)房地產(chǎn)的影響7．建筑業(yè)簡(jiǎn)易征收項(xiàng)目對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響8．營(yíng)改增后納稅......

新稅法下稅企常見(jiàn)涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題處理成都：2025年07月10日

第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.發(fā)票改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)4.房產(chǎn)稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)5.個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)第二部分、2014年新稅法下稅企間所得稅涉稅爭(zhēng)議焦點(diǎn)問(wèn)題及處理策略一、2014年企業(yè)所得稅常見(jiàn)涉稅爭(zhēng)議焦點(diǎn)問(wèn)題及處理策略1.所得稅應(yīng)稅收入與非......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法北京：2025年07月11日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管以及工程師課程綱要：第一部分：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產(chǎn)的基本原理從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值識(shí)別流程中非增......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年08月14日

在工作中，你是否遇到過(guò)以下這些情況：看到很多財(cái)務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析項(xiàng)目運(yùn)行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)部門(mén)溝通總感覺(jué)“牛頭不對(duì)馬嘴”……對(duì)于大多數(shù)管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)下了障礙。他......