成都崗位測評培訓公開課

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都：2025年07月09日

1、掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；2、學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；3、了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；4、學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；5、掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；6、熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。培訓對象企業中高層管理人員、人力資源管理人員培訓內容一、......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 成都：2025年07月10日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都：2025年07月12日

1.讓每位部門經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理！2.讓每位部門經理明確：培養部屬、發展員工、激勵團隊與完成部門經營業務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位部門經理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰技巧4.讓每位部門經理配合：總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發培訓對象企業各部......

勝任力模型的建構 成都：2025年07月17日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常......

業務導向人才管理 深圳：2025年08月22日

企業通常遇到這些問題定好了業務策略，但是人才跟不上人才管理的責權不清，意識淡薄，缺少辦法人才選拔各抒己見，無從下手，步調凌亂培養方式一把抓，不分重點少有產出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞優秀人才在流失，怎么讓他們愿意與企業同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使得我們的工作場所經歷著持續快速的變化。經濟下行......

培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海：2025年08月22日

通過能夠快速精準鎖定培訓需求通過學習能夠快速設計自己的課程大綱通過學習能夠掌握課程內容設計的要領通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓對象：企業內訓師進階、職業培訓師能力提升課程大綱：A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效......